LVMH集團宣告旗下巴黎老佛爺百貨（La Samaritaine）和樂蓬馬歇百貨（Le Bon Marché）將選用統一辦理架構。集團將選架構依據內部公告，旗下自即日起，巴黎百貨樂蓬馬歇百貨現任首席執行官Patrice Wagner將肩負起兩大百貨負責人的老佛樂蓬重擔。

　　LVMH集團此舉旨在推進巴黎老佛爺百貨在不斷改變的爺百用統商場中完成新開展。在當時競賽劇烈的貨和零售商場中，顧客需求日益多樣化，馬歇商場環境瞬息萬變，管理統一辦理架構的集團將選架構推廣無疑是為巴黎老佛爺百貨注入了一劑強心針。

　　巴黎老佛爺百貨總經理Catherine Newey也將持續留任原職，旗下并兼任樂蓬馬歇百貨副總經理。巴黎百貨這種人事安排保證了巴黎老佛爺百貨原有辦理團隊的老佛樂蓬穩定性，促進了兩大百貨之間的爺百用統辦理經歷交流與交融。集團表明，貨和將逐漸施行新的馬歇安排架構，把優先保證巴黎老佛爺百貨的穩健和協調開展放在首位，一起慎重許諾保存集團旗下每個品牌的獨特基因，保證在整合過程中不危害各自的品牌價值和客戶體會。

　　回憶過往，LVMH集團在2024年年度成績陳述中做出了一項重要調整，將旗下的DFS（免稅店）事務從巴黎老佛爺百貨的運營中剝離。這一行動是為了優化資源配置并擴展客戶集體。DFS事務在2024年仍未康復到2019年疫情前的水平，特別遭到貨幣匯率動搖的嚴重影響。在全球經濟形勢復雜多變的布景下，剝離體現欠安的事務，有助于集團會集資源，專心于中心事務的開展。

　　巴黎老佛爺百貨于2021年從頭開業，改造工程耗資高達7.5億歐元。但是，從頭開業后的它面臨著許多應戰。因為中國游客沒有很多回歸巴黎，加上其他商場環境的改變，其在招引客戶方面遇到了不小的困難。中國游客一直是全球奢侈品消費的重要力氣，他們的缺席對巴黎老佛爺百貨的銷售額產生了明顯影響。

　　此次統一辦理架構的推廣，關于巴黎老佛爺百貨來說，是一個全新的開展機會。樂蓬馬歇百貨在零售運營方面具有豐厚的經歷和成功的形式，Patrice Wagner的領導能力和辦理經歷將為巴黎老佛爺百貨帶來新的思路和生機。經過整合兩大百貨的資源，完成優勢互補，有望在商場營銷、客戶服務、供應鏈辦理等方面獲得打破，提高巴黎老佛爺百貨的商場競賽力。