隨著追求高品質生活的木門沒消費群體不斷擴大，中高端市場的企業需求也越來越大。什么產品才能算高端?正確高端是否等于高價格?高端產品的價值又如何體現。對于高 端產品的定位等于定義，業界也有不同的危機觀點，認為高端產品品質必須與品牌定位劃上等號，木門沒包括產品及服務質量。企業優質產品必須有優質的正確原材料、獨具特色的定位等于設計風格、優 質的危機服務等作為保障。木門行業作為服務行業，木門沒為消費者提供優質服務。企業是正確企業提高產品附加值的重要手段。

我國歷來具有勞動力資源豐富、定位等于人力成本低廉的危機優勢，與發達國家相比，人力成本優勢確實無可比擬。木門生 產屬于勞動密集型產業，形成了我國木門行業與生俱來的人力成本優勢。近年來，由于受工資福利、社保繳費、工作環境、勞動強度、權益保障等成本的不斷上漲， 廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈，以往“廉價無限量供給”的日子一去不復返。勞動力市場出現的嚴重缺員現象并由此引發的“用工荒”，成為了木門行業 發展的又一“瓶頸”，產品出口的最重要優勢漸失，國產木門企業陷入前所未有的危機。

木門產品的創新雖然在近年來沒有得到飛速發展，這也是“攻堅”國際市場的致命弱點，也恰恰意味著行業的創新之路并非易事，以實用性為基礎的創新，才 會提高消費者的購買欲。國際市場對產品個性化的要求更高，如果木門企業想擺脫發展困境，走向國際，加強創新能力是關鍵。縱觀木門市場，銷量好的木門往往是 那些用著方便的產品，而并非那些特立獨行、風格迥異卻無使用價值的產品。

國內木門出口頻受阻，還有另外一個軟肋是“品牌定位”，業內人士認為市場定位不清晰是重要原因之一。國外市場的個性化需求更加明確，這要求國產木門 要想走向出口，就必須針對性地適應國際消費者的口味，并針對性地設計個性產品，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種 形象生動地傳遞給他們，從而使該產品在市場上確定適當的位置，因此，誰能找準國際定位，誰就能贏得國外市場。

對此，國內木門企業要想走出國門，必先保證產品的品質，然后需要做大做強企業。只有這樣，國內的木門企業才能在激烈的市場競爭中獲得良好的效益，也 才能在即將到來的國際化競爭中占得一份市場口碑。對于高端產品的定義，業界也有不同的觀點，認為高端產品品質必須與品牌定位劃上等號，包括產品及服務質 量。優質產品必須有優質的原材料、獨具特色的設計風格、優質的服務等作為保障。木門行業作為服務行業，為消費者提供優質服務。是企業提高產品附加值的重要 手段。隨著互聯網的發展，木門電商化將成未來的行業發展的趨勢，木門企業要想獲得長足的發展，就必須找準市場定位，加快渠道建設的步伐。