2月18日，香港騰訊云組織了一次交流會。金融機構(gòu)據(jù)雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))了解，騰訊今年騰訊云金融團隊會加大出海力度，云緊并增加新的增量架構(gòu)師等，來支持海外團隊的市場市場開拓，尤其是香港香港，將會其重點攻克的金融機構(gòu)“橋頭堡”。

眼下騰訊云金融加快出海步伐，騰訊有內(nèi)因，云緊也有外因。增量

外因是市場，現(xiàn)階段香港金融機構(gòu)的香港基礎建設升級需求，在明顯增加。金融機構(gòu)

原來，騰訊相較于內(nèi)地，香港整體金融機構(gòu)的IT基礎設施是比較薄弱的。雷峰網(wǎng)曾走訪過一些香港的中資券商，其中一家國內(nèi)的OA系統(tǒng)早已經(jīng)使用好久，但其香港分公司卻還未有，由此可以窺見香港金融機構(gòu)大體的數(shù)字化水平。

過去，香港金融機構(gòu)的數(shù)字化升級動力也不算很強，核心原因還是不缺業(yè)務，但這幾年經(jīng)濟大環(huán)境的改變，許多的機構(gòu)原有業(yè)務增長緩慢，都在尋找第二增長曲線，這也讓香港金融機構(gòu)升級IT基礎設施有了一些迫切感。

微眾銀行數(shù)字金融發(fā)展部副總經(jīng)理周銘觀察到，這一波AI大模型的出現(xiàn)，許多機構(gòu)要進行數(shù)據(jù)訓練，這時發(fā)現(xiàn)底層的IT設施很難支持，還有的機構(gòu)想趁著香港Web3企業(yè)的大量流入，做香港業(yè)務，也面臨同樣境況。于是一場IT大升級正在徐徐啟動。

富融銀行就是一個案例。2023年伴隨著中企出海的熱潮，富融銀行在戰(zhàn)略方向確立要將出海中企的貸款服務做為重點業(yè)務，支持國內(nèi)企業(yè)出海。該戰(zhàn)略確立后，富融銀行副行政總裁、首席技術(shù)官邱家驊很快發(fā)現(xiàn)，原有的IT系統(tǒng)“不夠用”了。2023年12月，富融銀行啟動了新核心銀行系統(tǒng)的切換項目，決定對銀行中的5大核心業(yè)務系統(tǒng)、150多個子系統(tǒng)來個“大手術(shù)”。

通過性能、成本等角度的廠商選型后，最終他們選擇了和騰訊云合作。2019年富融銀行獲得香港金融管理局頒發(fā)的虛擬銀行牌照，2020年年底正式開業(yè)。在2023年底這場合作之前，富融銀行跟騰訊云的合作其實也已開展，富融銀行的數(shù)據(jù)中心早就是部署在騰訊云香港的節(jié)點上。

而對于這次合作的成果，富融銀行副行政總裁、首席技術(shù)官邱家驊預計到2027年，其IT部門的非人力成本在3年內(nèi)將顯著減少53%，新需求開發(fā)時間由平均6個月下降至3個月。

除外因，騰訊云金融今年加大出海投入也有內(nèi)因。

過去幾年，騰訊云金融在國內(nèi)是經(jīng)歷了迅速發(fā)展，尤其是在2020-2022期間，隨著國產(chǎn)自主創(chuàng)新時間表期限日漸將近，銀行、保險、券商等機構(gòu)核心系統(tǒng)切換工作不得不加速，這讓騰訊云、阿里云、華為云等國內(nèi)云廠商深入邁入金融機構(gòu)的好機會。

在這期間，騰訊云借助微信支付等多方聯(lián)動，拿下了不少大項目。國內(nèi)前十大銀行里，有7家都用了騰訊云TDSQL，包括工行、農(nóng)行、中國銀行、建行、交行、郵政儲蓄、招行。

但到2025，國內(nèi)云市場整體增速在放緩，如何尋找新的增量，成為了騰訊云金融的一個核心命題。

早在前兩年，騰訊云金融業(yè)務團隊與騰訊云國際楊寶樹團隊的相互配合之下，已經(jīng)在海外金融市場上做了一些案例，并且嘗到了一些甜頭，特別是在東南亞市場，已經(jīng)產(chǎn)出了一些成果，比如在印度尼西亞，當?shù)刈畲髷?shù)字銀行Allo Bank 選擇了騰訊云基礎設施和數(shù)據(jù)庫TDSQL等產(chǎn)品，在開業(yè)5個月內(nèi)就收獲了500萬用戶。

而此次富融銀行的案例，于騰訊云而言，是其在服務海外客戶上的又一次突破，因為富融銀行這個任務只給了10個月的完成時間。據(jù)騰訊云副總裁胡利明透露，此前他們做國內(nèi)大行的項目，時間動輒都是2-3年。但在去年年底時，這個項目是已經(jīng)順利遷移完成，尤為值得一提的是，最繁瑣、難度最大的數(shù)據(jù)遷移，僅用了6個小時，比預計還提前了2小時。而這也給了騰訊云金融今年加速排兵布陣，加速進軍海外市場的信心。