櫥柜企業置身于一個十足混沌的櫥柜策略時代，媒體的品牌力量無比分散，但卻又有著無可比擬的也需聚集優勢。櫥柜企業在繁多的櫥柜策略媒體中做出選擇，對內容精挑細選，品牌但效果卻有限。也需其實在碎片化的櫥柜策略移動社交媒體，如櫥柜企業能以非凡的品牌創造力來迎合用戶的審美，擺脫傳統品牌建構和思考邏輯的也需平行移植，或許會有出乎意料的櫥柜策略效果。

網絡營銷需要非凡的品牌創意

作為品牌經營者，互聯網上新鮮的也需、流行的櫥柜策略、突發的品牌、有趣的也需等一些新詞匯、新概念、新品牌的橫空出世，往往讓超過企業感嘆其創意之高超，甚至，一些 bigger極高詞語的出現，還能掀起全民的狂歡運動。每個品牌都希望能夠借助到熱點，完成一場完美的事件營銷。那么櫥柜品牌如何抓住這些瞬間爆發的流行?要改變的是與消費者的對話方式，以及思考網絡時代詞語狂歡背后的受眾邏輯。

正如2014年的“挖掘機哪 家強?”一樣，起初這是一句極具嘲諷的話，然而卻在網友的娛樂中，打造出了山東藍翔在全國的品牌影響力，這也正因為藍翔企業在接受被無厘頭娛樂的同時，也 適當的將被娛樂的身份轉化為娛樂大眾的主角，將負面的新聞以娛樂的態度轉化為人們所喜聞樂見的“笑話”，從而成就了“最強藍翔”形象。

通過對已經流行的案例總結，櫥柜品牌常常覺得驚喜無限，但是回到創意的世界，往往又覺得無從下手。網絡文化總是來無影去無蹤，爭議性、反差與話題性 似乎成為了一個事件可能迅速發酵的核心要素，也就是說，沒有爭議，就沒有營銷，品牌就是產品，就激發不了興趣，當品牌成為故事，品牌成為沖突，品牌成為反 串的時候，傳播效應就出來了。

櫥柜品牌策略也需“duang”一下

正如“duang”的突然流行，說明互聯網時代的傳播語境，進入了一個去中心的無厘頭時代。也就是說，你不知道這個起源在哪里，但是它火了。對于品牌，也有必要來把傳播策略重新想象如何“duang”一下：

1、作為品牌要時刻關注網絡話題的變化。關注這些熱點話題的變化，不僅可以找到品牌營銷中的切入點，同時，也可以及時應對危機。例如，“duang”背后中槍的霸王洗發水，是否可以借此機會來趁機“洗心革面”?而借助“duang”話題是否可以有更深層的話題性發揮?

2、傳播的小眾化和無厘頭化值得關注。在互聯網時代，傳播越來越分散，你不知道始作俑者是誰，但當它發酵的時候你會突然恍然大悟。***這樣一個傳播規律時，我們需要關注小眾人群當中出現的流行，甚至包括小的興趣團體當中，興趣人群當中的一些語言與態度。

3、將傳統品牌營銷思維單純的移植到互聯網，看來已經不奏效了。品牌有一套在線下積累和傳統世界積累的經營邏輯，但是在互聯網世界當中話語環境已經 發生了變化，即便是同樣的品牌訴求和品牌傳播，在互聯網世界你也需要用另外一種方式。被“惡搞”不代表“惡俗”，被“娛樂”不代表“愚蠢”，而今天對于很 多品牌來講，往往不缺乏“端”(架子)而是缺乏“duang”(精神)。