蒙嘉怡丨作者  木魚丨編輯  壹覽商業(yè)丨出品

據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，周關(guān)整8月第一周，門店共33個(gè)品牌關(guān)閉了至少53家門店。永輝優(yōu)衣

從行業(yè)看，庫(kù)持上周共有16家超市關(guān)閉，續(xù)調(diào)涉及品牌包括永輝超市、周關(guān)整盒馬X會(huì)員店、門店北國(guó)超市、永輝優(yōu)衣東環(huán)超市旗艦店、庫(kù)持華潤(rùn)萬(wàn)家、續(xù)調(diào)客潤(rùn)佳超市；運(yùn)動(dòng)行業(yè)關(guān)閉14家門店，周關(guān)整值得注意的門店是，卓躍兒童運(yùn)動(dòng)館進(jìn)行了大范圍收縮，永輝優(yōu)衣一次性關(guān)閉至少10家門店；餐飲行業(yè)關(guān)閉12家門店，庫(kù)持其中包括3家咖啡店，續(xù)調(diào)均為獨(dú)立或小眾品牌。

上周，盒馬連續(xù)關(guān)閉了北京、南京、蘇州3家X會(huì)員店。至此，盒馬X會(huì)員店在全國(guó)范圍內(nèi)僅剩上海森蘭商都店，且該店也計(jì)劃于8月31日關(guān)閉。這意味著盒馬將完全退出倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店業(yè)態(tài)。

這并非盒馬X會(huì)員店的首次收縮。2024年，上海真如店、北京建國(guó)路店已相繼關(guān)閉。與之形成鮮明對(duì)比的是，盒馬鮮生和盒馬NB（盒馬奧萊）兩大業(yè)態(tài)的快速擴(kuò)張，2024年，盒馬鮮生共開出62家新店。

很明顯，盒馬已經(jīng)找到了新方向。

一方面，盒馬鮮生的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其獨(dú)特的“生鮮超市+餐飲+線上線下一體化”模式，而盒馬NB通過(guò)消化鮮生店尾貨、降低損耗率，成為降本增效的關(guān)鍵抓手，其商品價(jià)格較鮮生店低，能夠吸引價(jià)格敏感型消費(fèi)者。

另一方面，在電商和零食折扣店的雙向擠壓之下，作為消費(fèi)者日常生活的剛需，生鮮被很多企業(yè)當(dāng)作商品運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵品類，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。而上海作為生鮮零售“修羅場(chǎng)”，已聚集盒馬鮮生、叮咚奧萊、山姆、Costco、奧樂(lè)齊等多業(yè)態(tài)玩家。

在此環(huán)境下，盒馬若繼續(xù)維持多線作戰(zhàn)，必然陷入資源分散的泥潭。關(guān)閉倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店等試驗(yàn)性業(yè)態(tài)，集中火力鞏固鮮生店的品質(zhì)護(hù)城河，同時(shí)以NB店貼身肉搏低價(jià)市場(chǎng)，形成“高端樹品牌、折扣搶份額”的攻守兼?zhèn)涓窬帧?/p>

此外，宜得利家居繼續(xù)收縮，上周關(guān)閉了2家門店。據(jù)宜得利家居日本全球官網(wǎng)信息，截至6月15日，NITORI集團(tuán)在全球有1035家門店，其中，日本834家，中國(guó)大陸84家。而截至2024年底，NITORI中國(guó)大陸門店達(dá)到105家。由此可見(jiàn)，今年上半年，NITORI關(guān)閉了中國(guó)大陸21家門店，關(guān)店比例達(dá)20%。