而近期，東方東方雨虹擇國際消費者權益日當日發(fā)布了全新服務品牌“雨虹”，雨虹以系統(tǒng)性解決方案和數(shù)字化管理體系，發(fā)布試圖打破這一僵局，全新啟重新定義行業(yè)服務范式。品服牌開

破局行業(yè)頑疾：透明化與標準化重塑信任

家裝維修行業(yè)的信任危機，本質上是傳統(tǒng)服務模式與新生代消費需求脫節(jié)的產物。消費者渴望透明報價、規(guī)范流程和長期質保，但市場上充斥的“天價陷阱”“售后無門”案例。東方雨虹的“雨虹”服務品牌，正是以數(shù)字化工具和標準化流程打破這一矛盾的破局之舉。

“雨虹”服務聚焦民用建筑滲漏水治理，針對屋面、窗臺、衛(wèi)生間等高頻滲漏部位，提供系統(tǒng)性解決方案。企業(yè)率先跳出價格競爭維度，真正以用戶需求為中心，構建了“價格全透明、工匠嚴篩選、單單有質?！钡娜路諛藴省Ｍㄟ^線上系統(tǒng)，消費者可實時追蹤施工進度，杜絕隱性消費；所有施工人員需經過標準化技能認證與定期考核，確保技術與職業(yè)素養(yǎng)雙達標；工單精確至0.1平方米，質保承諾清晰可追溯。

這種數(shù)字化賦能的服務體系，不僅讓消費者從“被動選擇”轉向“主動信賴”，更將傳統(tǒng)維修服務從“黑箱操作”推向“陽光作業(yè)”。加之東方雨虹對施工團隊實施嚴苛的技術考核與服務意識培訓，確保服務質量的一致性，為消費者提供了“確定性”。此類確定性不僅緩解了消費者的決策焦慮，更倒逼行業(yè)從價格競爭轉向品質競爭，為良性生態(tài)的建立奠定了基礎。

三十年堅守品質，以“第一”定義行業(yè)標準

從早期專注防水材料的研發(fā)生產，到構建覆蓋全國的服務網絡，東方雨虹始終秉持“生產第一名的產品”、“提供第一名的服務”原則。正如東方雨虹民用建材集團總裁牛德彬先生強調的：服務的本質是信任，不是第一名的施工東方雨虹不提供，不滿意的服務就等于沒有服務。東方雨虹以用戶為中心，用全面、專業(yè)、高效、保障構建服務體系。

這種對品質的極致追求，使得東方雨虹在民用建材領域逐漸建立起不可撼動的市場地位。其產品在住宅防水市場的占有率連續(xù)多年位居榜首，服務的工程項目涵蓋超高層建筑、地鐵隧道等復雜場景。

近年來，國家“十四五”規(guī)劃的實現(xiàn)有序推進，關于推動城市更新與存量建筑改造也是其中的重要部分。住建部《關于推進建筑防水行業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》也明確提出，要推動防水工程從材料到服務的全鏈條標準化。

2024年，東方雨虹聚焦鞏固防水主業(yè)的同時，也在積極拓展保障性住房及民用建材領域等多元化應用場景，發(fā)力存量建筑市場，發(fā)展舊房改造、城中村改造、城市更新等翻新修繕業(yè)務。此次再以服務品牌為抓手，既呼應了政策倡導，也為企業(yè)拓展自身的增長通路夯實了基礎。在此過程中，更是以頭部企業(yè)的擔當推動行業(yè)從粗放式增長向精細化服務轉型。

東方雨虹30年深耕建材領域的發(fā)展史，是一部以“品質”與“責任”為底色的奮斗史。從防水材料的技術突破，到服務品牌的價值重構，企業(yè)始終將消費者需求置于首位，將行業(yè)進化視為己任。

在政策支持與市場需求的共振下，家裝維修行業(yè)正迎來轉型升級的關鍵窗口期。東方雨虹以長期主義穿越周期，以共生邏輯重塑生態(tài)，攜手合作伙伴構建良性環(huán)境，或將引領行業(yè)走向透明化、標準化、品牌化的新紀元。正如發(fā)布會主題“The Future Is Now”所昭示的——未來已至，而東方雨虹正以行動定義未來。

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